Le plan d'action de l'entreprise couvre un période de 2 ans (2025-2027), l'ensemble du périmètre de l'entreprise est concernée par la démarche.
Actions volontaires concernant le cœur de métier
- Décarbonation complète de la flotte de véhicules légers vers le 100 % électrique d’ici 2027. Remplacer l’ensemble des véhicules léger thermiques (5 véhicules thermique à date) par des véhicules électriques d’ici décembre 2027.
- Intégration d’analyses de trame noire sur nos chantiers. L’action consiste à intégrer systématiquement les enjeux de la Trame Noire pour tous les chantiers de travaux neufs ou de maintenance corrective, sans seuil financier, dès lors que : le chantier s’inscrit dans un Contrat de Performance Énergétique (CPE), ou le client n’exprime aucune exigence significative concernant les caractéristiques lumineuses. L’objectif est de réduire durablement la pollution lumineuse générée par les installations d’éclairage public, grâce à la proposition systématique d’une alternative technique moins impactante, incluant au moins une des mesures suivantes : température de couleur ≤ 2700 K,
orientation limitant les halos, gradation nocturne, détection de présence, plages horaires optimisées, gestion intelligente de la lumière.
Actions volontaires complémentaires
- Plantation d’arbres fruitiers dans les espaces verts de l’entreprise (objectif 2027)
- Programme de sensibilisation à la biodiversité pour les salariés (à partir de 2025).
- Aménagement d’un espace vert devant l’entreprise (2025-2027)
Synthèse de l'analyse
Cette synthèse présente les principaux enseignements de l’évaluation de la démarche biodiversité de l’entreprise, réalisée par un expert mandaté par l’OFB selon les critères SMART du programme. Elle a pour objectif de valoriser les actions engagées et de partager des pistes générales d’amélioration, sans restituer les détails de l’évaluation ni les recommandations individuelles, qui sont communiqués directement à l’entreprise.
L’état des lieux permet d’identifier les principaux enjeux biodiversité liés aux activités de l’entreprise. Le plan d’action propose des actions pertinentes pour initier la démarche, couvrant les principaux enjeux de l’entreprise et apporte une progression tangible par rapport aux actions déjà engagées. Le pilotage et les moyens sont globalement structurés et adaptés aux actions prévues. La prise en compte des impacts directs de l’activité, notamment liés aux installations d’éclairage, constitue une base pertinente pour structurer la démarche. La poursuite du programme permettra d’approfondir certaines analyses et d’explorer la généralisation des variantes les moins impactantes en matière de pollution lumineuse ainsi que le suivi de leurs effets concrets sur la biodiversité, tout en ouvrant des perspectives sur la réduction des impacts liés à la production des mâts et équipements. Globalement, la démarche engagée constitue un premier pas intéressant et ouvre de nombreuses opportunités pour développer et structurer des actions futures en faveur de la biodiversité.
Avis du jury
L'avis du jury est émis par trois membres représentants les collèges de la gouvernance du programme : « Représentants, associations et réseaux d'entreprises », « Associations de protection de la nature, ONG » et « Institutions publiques, collectivités locales, établissements de recherche et personnalités qualifiées ». Le jury se réunit pour valider l'évaluation sur la base des critères SMART et apporte un regard contextualisé sur la démarche de l’entreprise et ses enjeux.
Le jury encourage l’entreprise à poursuivre ses actions en faveur de la biodiversité. Dans cette dynamique, il souligne l’importance de renforcer progressivement le niveau d’ambition du plan d’action afin de poursuivre l’engagement de l’entreprise dans le programme, notamment en évoluant d’actions de sensibilisation vers de véritables dispositifs de formation des salariés. Dans son ensemble, la démarche constitue une base intéressante pour structurer des actions plus ambitieuses dans la suite de l’engagement de l’entreprise.
