L'entreprise CRYLA s'engage sur un plan d'action de 2 ans (2026-2028). Le site de Besançon ainsi que l'ensemble de sa chaîne de valeur (amont et aval) est concerné par la démarche.
Actions volontaires concernant le cœur de métier
- Optimiser les transports CRYLA - Clients : Diminuer de 15% les GES liés à la livraison de nos produits (à chiffre d'affaires constant) avant fin 2027
- Réduire le Co2e des salariés : Réduire de 20% ces émissions et passer en dessous de la barre de 100 tCO2e liés aux déplacements des salariés (Nombre de salariés constant) avant fin 2027
- Réduire la consommation eau pour fin 2026 de 10% et remplacer les robinets des sanitaires par des robinets poussoirs
- Diminuer la consommation électrique sous 24 mois en priorisant les zones les plus utilisées : remplacer les éclairages néons des ateliers et des bureaux du site et détecteur de présence dans les zones de passage
- Réduction de notre consommation de plastique d'ici fin 2027 : Remplacer le film plastique dans les colis par du papier kraft (minimum 20%)
- Réutilisation de la chaleur du compresseur en chauffage pour les ateliers : Réaliser de travaux par un prestataire sur 2026 pour permettre une réutilisation de la chaleur du compresseur en chauffage pour les ateliers avec un objectif de réduction de notre consommation électrique de -19%
Actions volontaires complémentaires
- Planter une haie vive : Avant fin 2027, planter une haie composée d’essences locales et résistantes le long du parking de l’entreprise (50ml)
- Parrainer un apiculteur pour soutenir la préservation des abeilles et sensibiliser les collaborateurs de l’entreprise à l’importance de la biodiversité à partir de 2026
Synthèse de l'analyse
Cette synthèse présente les principaux enseignements de l’évaluation de la démarche biodiversité de l’entreprise, réalisée par un expert mandaté par l’OFB selon les critères SMART du programme. Elle a pour objectif de valoriser les actions engagées et de partager des pistes générales d’amélioration, sans restituer les détails de l’évaluation ni les recommandations individuelles, qui sont communiqués directement à l’entreprise.
L’état des lieux établi par l’entreprise est complet, solide et de qualité ce qui a permis de faire une analyse claire et objective de ses enjeux et de structurer une bonne base pour la constitution du plan d’actions. Ce dernier répond aux enjeux majeurs identifiés par les deux actions cœur de métier en réduisant les émissions de Co² par l’optimisation des flux de transports des livraisons pour les clients et l’utilisation de matières plastiques et les cinq actions complémentaires proposées qui complètent la stratégie RSE déjà mise en place dans l’entreprise.
Globalement, la démarche de l’entreprise présente une base bien structurée et cohérente avec une marge de progression qui pourra être développée par la suite.
Avis du jury
L'avis du jury est émis par trois membres représentants les collèges de la gouvernance du programme : « Représentants, associations et réseaux d'entreprises », « Associations de protection de la nature, ONG » et « Institutions publiques, collectivités locales, établissements de recherche et personnalités qualifiées ». Le jury se réunit pour valider l'évaluation sur la base des critères SMART et apporte un regard contextualisé sur la démarche de l’entreprise et ses enjeux.
Le jury souligne l’engagement de l’entreprise dans la démarche et un plan d’actions proportionné à la taille de l’entreprise.
La démarche est solide et encourageante pour la mise en place de l’amélioration continue afin de réduire les impacts sur la biodiversité.
