UTOPIES

Cabinet de conseil français en stratégies de développement durable, Utopies est également un think tank reconnu.

Depuis 1993, le cabinet accompagne des organisations de toutes tailles — de la TPE aux entreprises du CAC 40 — dans la définition et le déploiement de leurs stratégies RSE, de leur gouvernance d’entreprise, de leurs politiques d’approvisionnement, notamment dans le secteur agroalimentaire, ainsi que dans l’évaluation et la réduction de leurs empreintes carbone, économique et biodiversité.

Utopies est labellisé B Corp depuis 2014, bénéficie de l’agrément ESUS et est devenue société à mission en 2020.

Le plan d'action est défini sur 4 ans (2021-2025, avec une majorité d'actions prévues dès 2021 et 2022), et il comporte trois volets :

• Réduire l'impact direct.
• Développer les connaissances et compétences de l'équipe.
• Mobiliser les clients et l'écosystème plus large.

Au-delà de la réduction de son impact direct, Utopies renforce son action auprès de ses clients. En tant que cabinet de conseil spécialisé en stratégies de développement durable, l’entreprise est consciente que c’est à ce niveau que son impact positif peut être le plus significatif.

Actions volontaires concernant le cœur de métier :

1. S’impliquer dans la coalition SBT Network visant travailler sur la fixation d’objectifs scientifques – similaires au climat – pour la biodiversité, l’eau, la terre et les océans en 2021.
2. Former au moins un collaborateur·trice au Global Biodiversity Score de la CDC d’ici 2020.
3. Suivre dans le CA la part des missions consacrée aux empreintes et stratégies de réduction biodiversité (dans un contexte où notre cœur de métier et 100% de notre CA concernent déjà la durabilité, l’ancrage local, la préservation de l’environnement...) d’ici 2022.
4. Sensibiliser en continu 100% de l'équipe au sujet de la biodiversité en lien avec nos missions et activités, via des masterclass avec des intervenants externes, ou la présentation régulière de ses engagements et offres d’ici 2025.
5. Intégrer explicitement les enjeux liés à la biodiversité et le suivi des pratiques/objectifs dans l’évaluation de la performance RSE (via l’évaluation B Corp tous les trois ans, via l’activité de notre Comité de Mission en cours de création, etc.), en lien avec la stratégie climat et l'engagement sur le local d’ici 2021.
6. Intégrer explicitement la biodiversité dans les critères de la charte achats et sensibiliser les fournisseurs à travers une session d’information spécifique d’ici 2021.
7. Renforcer les expertises biodiversité par le recrutement et la valorisation d’experts associés dédiés, mais aussi par des partenariats ciblés : contribution à l'amélioration des outils méthodologique SBT for Nature d’ici 2021.
8. Calculer l'empreinte biodiversité, la publier, et travailler une stratégie pour la réduire sur la base d’un scenario scientifique de type SBT for Nature.

Actions volontaires complémentaires :

1.  Aborder le thème de la biodiversité régulièrement dans la newsletter et les publications.   
2. Favoriser une alimentation bio, locale et de saison, nécessitant un minimum d’emballages, dans le cadre des activités ou événements professionnels. Équiper les bureaux d’un stock de contenants interopérables et donc faciles d’utilisation, pour encourager l’équipe à réduire les déchets liés aux déjeuners
3. Organiser une Fresque Biodiversité pour l'équipe interne et former au moins deux de nos collaborateur-trice·s à son animation en interne et en externe.
4. Rejoindre en 2020 le club B4B+ de la CDC Biodiversité.
5. Choisir, lors de la contribution carbone volontaire annuelle, des projets intégrant explicitement la protection et/ou la restauration de la biodiversité
6. Reverser annuellement 1% de notre CA sur les offres climat et biodiversité à « 1% for the Planet » afin de financer des projets de protection et de restauration de la biodiversité.
7. Lancer un groupe de travail dédié à la biodiversité au sein de la communauté d’entreprises engagées B Corp, et/ou y contribuer d’ici fin 2022.