Le plan biodiversité 2026-2030 concerne l’ensemble du périmètre du groupe Pierre Fabre sur toute sa chaîne de valeur (de la plante à la distribution des produits finis sur ses filiales).
Actions volontaires concernant le cœur de métier :
Réduire l'impact de nos ingrédients issus de commodités agricoles.
- Améliorer traçabilité de nos ingrédients agrosourcés au pays. Tracer 100% des principales commodités agricoles au pays.
- Améliorer en conséquence sur 3 ans, la transparence de la filière palme (la plus importante pour nos activités en France = 1/3 des impacts land use). Tracabilité au moulin de nos volumes d'achats réels de dérivés de palme.
- Améliorer en conséquence sur 3 ans, la transparence de la filière palme (la plus importante pour nos activités en France = 1/3 des impacts land use) . Tracabilité à la plantation de nos volumes d'achats réels de dérivés de palme.
- Améliorer en conséquence sur 3 ans, la transparence de la filière palme (la plus importante pour nos activités en France = 1/3 des impacts land use) 100% des dérivés de palme tracés au pays et de grade RSPO.
- Proposer des actions et/ou des allternatives aux MP critiques auprès de parties prenantes (achats et consortium ASD). Soutien d'1 projet sur la supply chain du palme avec indicateurs d'impact sur la biodiversité.
Action volontaire complémentaire :
Protection du patrimoine naturel par une Obligation Réelle Environnementale.
- Contracter une ORE en se reportant au plan de gestion naturaliste proposé par le CEN.
- Suivi des travaux de restauration ou de lutte contre les EEE.
- Suivi de la protection des écosystèmes forestiers.
Synthèse de l'analyse
Cette synthèse présente les principaux enseignements de l’évaluation de la démarche biodiversité de l’entreprise, réalisée par un expert mandaté par l’OFB selon les critères SMART du programme. Elle a pour objectif de valoriser les actions engagées et de partager des pistes générales d’amélioration, sans restituer les détails de l’évaluation ni les recommandations individuelles, qui sont communiqués directement à l’entreprise.
L’entreprise identifie les principaux enjeux biodiversité liés à ses activités et structure un plan d’action cohérent permettant d’y répondre, notamment en ciblant les impacts liés à une commodité agricoles contributrices. Les actions définies visent à réduire les pressions exercées sur la biodiversité et s’inscrivent dans la continuité des démarches déjà engagées. Le plan d’action repose sur des objectifs pertinents associées à des indicateurs et échéances permettant d’assurer le bon avancement des actions. La démarche pourra toutefois être renforcée en élargissant le périmètre des actions à d’autres commodités agricoles. Globalement, l’engagement est structuré et constitue une base pour renforcer l’impact des actions de l’entreprise en faveur de la biodiversité.
Avis du jury
L'avis du jury est émis par trois membres représentants les collèges de la gouvernance du programme : « Représentants, associations et réseaux d'entreprises », « Associations de protection de la nature, ONG » et « Institutions publiques, collectivités locales, établissements de recherche et personnalités qualifiées ». Le jury se réunit pour valider l'évaluation sur la base des critères SMART et apporte un regard contextualisé sur la démarche de l’entreprise et ses enjeux.
Le jury salue la démarche du Laboratoire Pierre Fabre, dont le plan d’action en faveur de la biodiversité s’inscrit de manière cohérente en complément des engagements climatiques déjà en place.
Il identifie plusieurs axes de progression qui pourraient être explorés par la suite. Un approfondissement de l’analyse des enjeux liés à l’eau, assorti d’objectifs tenant compte des situations locales de stress hydrique, ainsi qu’une prise en compte de la qualité des sols, permettraient de renforcer l’intégration de ces enjeux.
Enfin, le jury encourage l’entreprise à étendre les efforts de transparence et de traçabilité, déjà engagés sur la filière de l’huile de palme, à d’autres filières à risque.
