Le plan d'action de l'entreprise couvre un période de 4 ans (2026-2030), l'ensemble du périmètre de l'entreprise est concernée par la démarche (sites et entités opérationnelles).
Actions volontaires concernant le cœur de métier
- Mettre à jour et établir des diagnostics biodiversité pour l'ensemble des sites. Objectifs : D’ici fin 2027, réaliser ou actualiser un diagnostic biodiversité sur 50 % des sites opérationnels d’Albioma et 100% en 2030.
- Augmenter le volume de biomasse locale. Augmenter les volumes collectés et valorisés de biomasses locales d'ici à 2030 notamment en lien avec la biomasse forestière (Espèces Exotiques Envahissantes) et la biomasse issue de déchets et résidus (palettes, élagage et connexes de scieries) hors bagasse. Objectif de plus de 50 000 tonnes issues de biomasse locale en 2030.
- Garantir les continuités écologiques sur nos sites (trames verte, bleue, marron et noire). Mettre en œuvre des mesures de continuité écologique sur 100 % des nouveaux projets d’ici 2027 et sur 50 % des sites existants d’ici 2030.
- Garantir la lutte contre les espèces exotiques envahissantes (EEE) sur nos sites. Mettre en place un plan de lutte contre les EEE sur 100 % des sites d’ici 2030.
- Réduire la production de déchets et favoriser la valorisation des déchets incompressibles. Réduire de 20 % les déchets non valorisés sur tous les sites d’ici fin 2027 (référence 2023)
- Limitation de l'artificialisation lors du développement de projets d'infrastructure. A partir de 2026, s'assurer que 100% des nouveaux projets soient optimisés en terme d'artificialisation lors de leur développement (surface déjà artificialisée, zone polluée ou à très faible valeur écologique + design favorisant la plus faible emprise au sol possible et optimisant les cheminements sur la totalité du foncier du site) et que les sites existants soient désartificialisés au maximum.
Action volontaire complémentaire
Soutenir les actions de préservation de la biodiversité locale via la Fondation Albioma. Objectif : Financer ou accompagner au moins 10 projets locaux de préservation d’ici 2027 via la Fondation.
Synthèse de l'analyse
Cette synthèse présente les principaux enseignements de l’évaluation de la démarche biodiversité de l’entreprise, réalisée par un expert mandaté par l’OFB selon les critères SMART du programme. Elle a pour objectif de valoriser les actions engagées et de partager des pistes générales d’amélioration, sans restituer les détails de l’évaluation ni les recommandations individuelles, qui sont communiqués directement à l’entreprise.
L’état des lieux permet d’identifier les principaux enjeux biodiversité liés aux activités de l’entreprise. Le plan d’action couvre une majorité des enjeux de manière cohérente, en s’appuyant sur des actions cœur de métier dimensionnées, assorties d’indicateurs de suivi et d’échéances réalistes. Le plan d’action apporte une progression tangible par rapport aux pratiques existantes. Le pilotage et les moyens sont globalement structurés, avec un dispositif de suivi régulier et une démarche collaborative associant équipes internes, partenaires techniques et acteurs locaux. Certaines pratiques constituent de bonnes bases, notamment l’organisation du suivi et la mobilisation des parties prenantes. La poursuite du programme permettra d’élargir l’analyse à l’amont de la chaîne de valeur, en intégrant l’approvisionnement en matériels et matières premières, et de renforcer les objectifs liés à ces enjeux, ainsi que les critères d’exclusion pour les projets situés en zones clés de biodiversité.
Globalement, la démarche de l’entreprise présente une base bien structurée et cohérente, avec des marges de progression qui pourront être explorées pour renforcer la portée et l’efficacité des actions.
Avis du jury
L'avis du jury est émis par trois membres représentants les collèges de la gouvernance du programme : « Représentants, associations et réseaux d'entreprises », « Associations de protection de la nature, ONG » et « Institutions publiques, collectivités locales, établissements de recherche et personnalités qualifiées ». Le jury se réunit pour valider l'évaluation sur la base des critères SMART et apporte un regard contextualisé sur la démarche de l’entreprise et ses enjeux.
Le jury encourage la dynamique engagée, qui constitue une base prometteuse pour la suite. Le travail engagé sur la réponse aux enjeux majeurs constitue une base solide qui pourra être progressivement consolidée. La poursuite de la démarche permettra d’élargir les actions, notamment en complétant l’état des lieux en l’élargissant à l’amont, intégrant les matières premières. Les enjeux liés aux approvisionnements et au cycle de vie des équipements apparaissent en effet déterminants, et constituent un levier important pour structurer davantage les actions, notamment sur la fin de vie des équipements. La prise en compte des continuités écologiques pourrait être précisée dans la poursuite de la démarche. Dans son ensemble, cette première démarche constitue une base cohérente et encourageante.
