A travers le déploiement de ce plan d'action, les objectifs principaux d'AREFIM sont les suivants : intégrer la biodiversité dès la sélection foncière et la conception des projets - Améliorer la qualité écologique des sites et des aménagements extérieurs - Sensibiliser nos collaborateurs, partenaires et locataires aux enjeux écologiques - Valoriser les retours d’expérience et encourager l’innovation - Contribuer activement aux dynamiques collectives du secteur.
Le plan d'action de l'entreprise couvre un période de 4 ans (2025-2029), l'ensemble du cycle de vie des projets est concernée par la démarche, de la sélection foncière au suivi post livraison. Les actions s’ancrent à la fois dans une stratégie d’entreprise et dans des réalisations concrètes, dans le but de faire de chaque site un vecteur de reconquête de la biodiversité et d’adaptation aux changements globaux.
Actions volontaires concernant le cœur de métier
- Grille de sélection des fonciers intégrant des critères écologiques : d’ici fin d'année 2025, créer et valider une grille de sélection des fonciers intégrant des critères écologiques, et l’utiliser systématiquement dans les nouvelles études foncières à partir du T1 2026.
- Réalisation systématique d'études 4 Saisons : réaliser 100 % d’études écologiques "4 saisons" en phase de conception pour tous les nouveaux projets logistiques lancés à partir de 2024.
- Projet certifié label Biodivercity Performant : Enregistrement des projets sous le label Biodivercity Performant pour 100 % des projets lancés dès 2025.
- Rédaction d'un Bail RSE : Rédiger et proposer un modèle de bail RSE à tous les futurs preneurs dès 2025.
- Suivi écologique tous les 3 ans après la livraison du bâtiment. Mettre en place un protocole de suivi écologique post-livraison sur 100 % des nouveaux projets, avec un premier bilan réalisé à 3 ans après livraison, à partir de 2026 (3 ans après livraison premier bâtiment - Bresles A).
- Analyse de la qualité des sols. Mettre en place un protocole d’analyse de la qualité des sols sur 100 % de nos projets à horizon 2026, afin d’évaluer l’impact des aménagements et d’orienter les choix de gestion écologique.
Actions volontaires complémentaires
- Recours à un artiste pour valorisation de la biodiversité du site : mettre en œuvre une œuvre artistique liée à la biodiversité sur 2 projets par an dès 2025.
- Application de L'IBL à nos projets : Appliquer l'indicateur IBL (Indice de biodiversité locale) sur chacun de nos sites à partir de 2025.
- Installation de ruches et suivi biomonitoring : installer et suivre 2 ruches par campus d'activité à partir de 2025, avec un bilan annuel d’indicateurs de santé des pollinisateurs.
- Animations sur site en exploitation avec les salariés en collaboration avec des associations locales. Pour chaque projet livré, organiser au moins 5 animations biodiversité par an sur 100 % des sites en exploitation, en partenariat avec une association locale.
- Création de supports de sensibilisation utilisateurs. Concevoir et diffuser 1 support pédagogiques sur la biodiversité à destination des locataires pour chaque projet.
- Participation groupe de travail : Evolution du label biodivercity pour le secteur de la logistique porté par AFILOG & CIBI. Contribuer activement au groupe de travail piloté par AFILOG & CIBI en participant à 100 % des sessions à partir de 2025.
- Participation au Club IBL porté par la CDC Biodiversité. Poursuivre la participation active au Club IBL (depuis 2023), avec une présence à 100 % des rencontres annuelles, et contribuer à la valorisation de l'indicateur.
Synthèse de l'analyse
Cette synthèse présente les principaux enseignements de l’évaluation de la démarche biodiversité de l’entreprise, réalisée par un expert mandaté par l’OFB selon les critères SMART du programme. Elle a pour objectif de valoriser les actions engagées et de partager des pistes générales d’amélioration, sans restituer les détails de l’évaluation ni les recommandations individuelles, qui sont communiqués directement à l’entreprise.
L’état des lieux permet d’identifier les principaux enjeux et pourra être consolidé sur certains points afin de renforcer encore l’analyse. Le plan d’action couvre une majorité des enjeux de l’entreprise de manière cohérente, en s’appuyant sur des actions cœur de métier bien ciblées, notamment la grille de sélection des fonciers, la labellisation Biodivercity des projets et les démarches de diagnostic et d’évaluation. Le plan d’action apporte une progression tangible par rapport aux actions passées. Le pilotage et les moyens sont globalement structurés et adaptés aux actions prévues. La mobilisation des parties prenantes, la clarté du planning et la cohérence entre périmètre d’action et enjeux identifiés constituent des points positifs à souligner. La poursuite du programme permettra de renforcer le pilotage, d’impliquer davantage les parties prenantes externes en amont, consolider l’état des lieux ainsi que certaines actions afin de maximiser les bénéfices pour la biodiversité.
Globalement, la démarche de l’entreprise présente une base bien structurée et cohérente, avec des marges de progression qui pourront être explorées pour renforcer la portée et l’efficacité des actions dans la durée.
Avis du jury
L'avis du jury est émis par trois membres représentants les collèges de la gouvernance du programme : « Représentants, associations et réseaux d'entreprises », « Associations de protection de la nature, ONG » et « Institutions publiques, collectivités locales, établissements de recherche et personnalités qualifiées ». Le jury se réunit pour valider l'évaluation sur la base des critères SMART et apporte un regard contextualisé sur la démarche de l’entreprise et ses enjeux.
Le jury salue la qualité du dossier présenté par AREFIM, ainsi que l’ambition portée par l’entreprise, particulièrement remarquable au regard de sa taille. L’analyse des impacts et dépendances témoigne d’une compréhension plutôt solide des enjeux. Le recours à l’art comme levier de sensibilisation et d’éveil des consciences est jugé pertinent et innovant. Concernant la biodiversité sur site, le jury encourage l’entreprise à aller plus loin, notamment en intégrant davantage les enjeux liés aux continuités écologiques, afin de renforcer l’impact écologique des actions engagées.
