Axians Gavrelle s'engage dans un plan d'action à 2 ans (2026-2028) visant à intégrer durablement la biodiversité au cœur de ses activités.Ce plan s’articule autour de trois axes majeurs :
- Préserver la biodiversité sur les chantiers et les sites
- Sensibiliser et mobiliser l’ensemble des collaborateurs et partenaires
- Structurer la démarche pour garantir son déploiement et son efficacité
Actions volontaires concernant le cœur de métier
- Définir un process de qui/comment repérer/identifier la biodiversité protégée sur le tracé de nos chantiers et Diffusion à toutes les entreprises du pôle d'ici décembre 2027
- Déployer un KIT Biodiversité validé par le pôle, composé d'un hotel ou gîte à insectes provenant de la boutique LPO / Mélange de plantes mellifères en graines locales ainsi qu'un panneau de sensibilisation d'ici juin 2027
Actions volontaires complémentaires
- Promouvoir et diffuser la démarche EEN d'ici juin 2027
- Diffusion de supports de sensbilisation et thème Biodiversité mis à l'honneur dans le cadre de notre journée de l'Environnement d'ici juin 2028
- Développer des supports de sensibilisation à destination des partenaires et leur communiquer d'ici juin 2028
Synthèse de l'analyse
Cette synthèse présente les principaux enseignements de l’évaluation de la démarche biodiversité de l’entreprise, réalisée par un expert mandaté par l’OFB selon les critères SMART du programme. Elle a pour objectif de valoriser les actions engagées et de partager des pistes générales d’amélioration, sans restituer les détails de l’évaluation ni les recommandations individuelles, qui sont communiqués directement à l’entreprise.
L’entreprise a engagé une démarche structurée d’identification et d’analyse de ses impacts et dépendances vis-à-vis de la biodiversité. L’approche pourra être consolidée par une identification plus fine des enjeux prioritaires. Le plan d’action constitue une première réponse aux enjeux prioritaires identifiés. Toutefois, leur couverture reste partielle et certaines actions mériteraient de mieux démontrer leur finalité favorable à la biodiversité. L’entreprise a bien structuré le suivi et les échéances prévues pour ses actions, afin de garantir la bonne réalisation de l’ensemble de son plan d’action. Lors d’un prochain plan d’action, il serait pertinent de définir davantage d’actions directement liées au cœur de métier de l’entreprise, et à ses enjeux majeurs.
Globalement, la démarche engagée constitue une première étape encourageante. Elle offre des bases à consolider afin d’approfondir la prise en compte des enjeux de biodiversité et de poursuivre dans le temps une dynamique d’amélioration continue du plan d’action.
Avis du jury
L'avis du jury est émis par trois membres représentants les collèges de la gouvernance du programme : « Représentants, associations et réseaux d'entreprises », « Associations de protection de la nature, ONG » et « Institutions publiques, collectivités locales, établissements de recherche et personnalités qualifiées ». Le jury se réunit pour valider l'évaluation sur la base des critères SMART et apporte un regard contextualisé sur la démarche de l’entreprise et ses enjeux.
Le jury encourage l’entreprise à s’appuyer sur les riches recommandations issues de l’analyse technique afin de renforcer progressivement la structuration globale de sa démarche et de poursuivre le développement d’actions liées à son cœur de métier, en réponse aux enjeux propres à ses activités.
Il l’invite notamment à approfondir l’analyse des enjeux et des risques liés aux chantiers, et à intégrer le suivi de son plan dans les processus de gestion existants, en valorisant les données déjà disponibles. Pour la suite, le jury encourage également l’entreprise à poursuivre cette dynamique en mesurant les effets de ses actions sur la biodiversité, notamment à travers un suivi post-chantier.
