AXIANS RAIL NORD EST NORMANDIE

Axians Rail Nord Est Normandie (ARNEN) est une entreprise spécialisée dans les infrastructures et équipements ferroviaires, comptant une quarantaine de collaborateurs.
Elle appartient à Axians, marque de VINCI Energies, et s’inscrit dans son activité dédiée aux infrastructures de transport et de communication.
ARNEN accompagne principalement les gestionnaires d’infrastructures ferroviaires dans la réalisation et la modernisation de leurs installations.
Ses activités couvrent notamment la signalisation ferroviaire, les télécommunications, le génie civil, les équipements en gare, la radio ainsi que les installations en courant fort et courant faible.
Elle intervient sur les différentes phases de réalisation des projets, depuis la préparation et l’organisation des travaux jusqu’à leur exécution et leur réception.

L'entreprise s'engage dans un plan d'action à 4 ans (2026-2030) dont le périmètre concerne l'ensemble des activités de l'entreprise, de ses sites et de ses chantiers. Il couvre également les principales étapes de la chaîne de valeur sur lesquelles l'entreprise peut agir, notamment les achats, les approvisionnements, les déplacements, l'utilisation des équipements, la gestion des déchets et les relations avec les clients et partenaires.

Actions volontaires concernant le cœur de métier 

1. Réduire les émissions de GES des scopes 1 et 2 conformément à la trajectoire 2030 et élargir progressivement la mesure et la réduction du scope 3 d’ici 2030.
2. Proposer une alternative verte dans 100 % des offres pour lesquelles elle est techniquement pertinente d’ici 2030, en s’appuyant progressivement sur Eco²VE.
3. Généraliser d’ici 2030 les mesures de réduction des nuisances sonores et lumineuses à 100 % des chantiers de nuit concernés et intégrer ces critères dans le choix des matériels.
4. Traiter d’ici 2030 100 % des enjeux environnementaux significatifs identifiés lors des VIC par un plan d’action ou des mesures adaptées.
5. Mettre en place d’ici 2030 une filière interne de collecte et de valorisation des EPI usagés et orienter vers cette filière 100 % des EPI recyclables collectés.
6. Intégrer d’ici 2030 l’étude d’une option environnementale dans 100 % des demandes d’investissement matériel présentées lors de la préparation budgétaire.

Action volontaire complémentaire

1. Organiser une Journée Environnement chaque année à partir de 2027, sensibiliser annuellement 100 % des salariés et partager au moins un REX EEN par an jusqu’en 2030.

Synthèse de l'analyse

Cette synthèse présente les principaux enseignements de l’évaluation de la démarche biodiversité de l’entreprise, réalisée par un expert mandaté par l’OFB selon les critères SMART du programme. Elle a pour objectif de valoriser les actions engagées et de partager des pistes générales d’amélioration, sans restituer les détails de l’évaluation ni les recommandations individuelles, qui sont communiqués directement à l’entreprise.

L’entreprise a engagé une démarche structurée d’identification et d’analyse de ses impacts et dépendances vis-à-vis de la biodiversité. L’approche pourra être consolidée par une hiérarchisation plus fine des enjeux identifiés, sur l’ensemble de la chaine de valeur de l’entreprise. L'entreprise a défini des actions pour chacun des enjeux prioritaires identifiés dans son état des lieux. Les actions ciblées permettent de répondre efficacement aux enjeux et visent des effets significatifs en faveur de la biodiversité. L’entreprise a en particulier défini plusieurs actions permettant d’agir directement sur la biodiversité via ses offres, intégrant ainsi la biodiversité dans son cœur de métier. Pour un prochain plan d’action, il pourrait être intéressant de prendre en compte la hiérarchie d’atténuation pour définir les nouvelles actions à mettre en place. 
Globalement, la démarche de l’entreprise apparaît structurée et cohérente. Elle constitue une base solide pour inscrire dans la durée des actions en faveur de la biodiversité et renforcer progressivement leur portée.

Avis du jury

L'avis du jury est émis par trois membres représentants les collèges de la gouvernance du programme : « Représentants, associations et réseaux d'entreprises », « Associations de protection de la nature, ONG » et « Institutions publiques, collectivités locales, établissements de recherche et personnalités qualifiées ». Le jury se réunit pour valider l'évaluation sur la base des critères SMART et apporte un regard contextualisé sur la démarche de l’entreprise et ses enjeux.

Le jury souligne la qualité de cette première démarche, complète, bien détaillée et portée par des objectifs chiffrés ambitieux.
Le jury invite toutefois l’entreprise à préciser davantage la manière dont les objectifs et les mesures sont définis selon les différents sites, en veillant à leur pertinence au regard des enjeux identifiés. Un accompagnement d’expert et un suivi dans la durée permettront de s’assurer que les mesures mises en place restent adaptées et efficaces.