CITEOS INGENIERIE CENTRE EST

Implantée à proximité de Lyon, Citeos Ingénierie Centre-Est accompagne les collectivités d’Auvergne-Rhône-Alpes et de Bourgogne-Franche-Comté dans leur transition vers des territoires intelligents, durables et résilients. Spécialiste de l’éclairage public, de la recharge pour véhicules électriques, et de l’énergie renouvelable locale partagée (autoconsommation collective), elle conçoit et exploite des solutions innovantes et créatrices de valeur locale. 
À travers des Marchés Globaux de Performance, Citeos Ingénierie Centre-Est accélère la transition énergétique et renforce l’attractivité des territoires en améliorant la qualité de vie et en générant un impact sociétal positif. Chaque projet est conçu pour répondre aux enjeux de décarbonation des territoires, de sobriété en ressources, et de préservation des écosystèmes locaux.

Le plan d'action de l'entreprise couvre un période de 2 ans (2025-2027), l'ensemble de la chaîne de valeur de l'entreprise est concernée par la démarche.

Actions volontaires concernant le cœur de métier 

1. Diagnostic écologique AO : À partir d'octobre 2025, réaliser en amont de chacune de nos réponses à Appels d'Offres d'éclairage public, des diagnostics écologiques pour mieux prendre en compte les enjeux liés à la biodiversité et à la transition écologique dans la conception de nos propositions techniques.
2. Module de calcul de la pollution lumineuse : Développement d'une méthodologie de calcul de la pollution lumineuse de manière globale pour un territoire, intégration du module à l'outil Profil Environnemental Marché, et test de la mesure de la pollution lumineuse avant/après travaux pour un marché d'ici décembre 2025
3. Profils Environnementaux et acculturation clients : En 2 ans, réalisation d'un Profil Environnemental annuel pour 100% de nos marchés d'éclairage public, et présentation aux interlocuteurs clients associés, avec proposition de pistes d'amélioration. Présentation et distribution de notre plaquette sur les enjeux de la pollution lumineuse à cette occasion.
4. Reconditionnement de mâts d'éclairage public : Développement d'une méthodologie de reconditionnement des mâts d'éclairage public, tests de la méthodologie et validation par un bureau de contrôle, puis diffusion des processus aux entreprises Citeos travaux de la région d'ici 1 an (octobre 2026).
5. Mesure d'impact de nos marchés photovoltaïques : Adaptation de notre outil Profil Environnemental Marché à l'activité d'autoconsommation photovoltaïque (actuellement dédié éclairage public) et application à un de nos marchés dans l'année pour présentation aux clients en bilan annuel dans le courant de l'année.
6. Réparation de cartes électroniques IRVE : Tester la réparation d'une carte électronique de borne de recharge pour véhicule électrique, et mesurer les impacts environnementaux évités associés d'ici 1 an, en vue de la réplication de la démarche

Actions volontaires complémentaires

1. Acculturation AMO : Organisation de 5 sessions d'acculturation aux enjeux environnementaux  (biodiversité, analyse de cycle de vie, économie circulaire...) pour nos interlocuteurs AMO (Assistance à Maîtrise d'Ouvrage), en lien avec les marchés qu'ils pilotent, d'ici octobre 2027.
2. 1 point lumineux rénové = 1 arbre planté : Intégrer dans nos appels d'offres la proposition de planter 1 arbre localement via Reforest'Action pour chaque point lumineux rénové, et valider au moins un projet de reforestation en 2026 (objectif 1000 arbres).
3. Matinée environnement-biodiversité : Animation chaque année d'une matinée environnement-biodiversité en interne pour l'ensemble des salarié(e)s de l'entreprise

Synthèse de l'analyse

Cette synthèse présente les principaux enseignements de l’évaluation de la démarche biodiversité de l’entreprise, réalisée par un expert mandaté par l’OFB selon les critères SMART du programme. Elle a pour objectif de valoriser les actions engagées et de partager des pistes générales d’amélioration, sans restituer les détails de l’évaluation ni les recommandations individuelles, qui sont communiqués directement à l’entreprise.

L’état des lieux permet d’identifier de manière pertinente les principaux enjeux biodiversité de l’entreprise. Le plan d’action couvre une majorité des enjeux identifiés de manière cohérente. Le plan d’action apporte une progression tangible par rapport aux actions passées.  Le pilotage et les moyens sont clairs, bien définis et ambitieux. La structuration d’un plan d’action complet, fondé sur des actions bien chiffrées, combinée à des actions de mobilisation des collaborateurs et à une gouvernance adaptée, constitue un ensemble de points positifs à souligner.

La démarche pourra être approfondie en complétant les indicateurs existants afin de mieux qualifier les effets concrets des actions et des équipements sur la biodiversité.

Globalement, la démarche de l’entreprise présente une base bien structurée et cohérente, avec des marges de progression qui pourront être explorées pour renforcer la portée et l’efficacité des actions.

Avis du jury

L'avis du jury est émis par trois membres représentants les collèges de la gouvernance du programme : « Représentants, associations et réseaux d'entreprises », « Associations de protection de la nature, ONG » et « Institutions publiques, collectivités locales, établissements de recherche et personnalités qualifiées ». Le jury se réunit pour valider l'évaluation sur la base des critères SMART et apporte un regard contextualisé sur la démarche de l’entreprise et ses enjeux.

Le jury salue le travail mené par l’entreprise qui a su cibler les enjeux liés à ses activités et apporter des réponses opérationnelles à travers ses actions. Les actions visant la réparabilité et le reconditionnement sont particulièrement intéressantes et pourraient être répliquées dans d’autres Citeos. Dans son ensemble, la démarche engagée apparaît solide, ambitieuse et bien structurée, offrant encore quelques marges de progression.