CITEOS INGENIERIE MEDITERRANEE

Implantée à proximité de Marseille, Citeos Ingénierie Méditerranée est spécialisée dans le développement des territoires intelligents et durables. 
Le territoire intelligent et durable vise à améliorer la qualité de vie des habitants en rendant la ville plus adaptative, plus efficace et plus durable par l’usage de nouvelles technologies et d’objets connectés.

Pour accélérer la transition énergétique des collectivités, Citeos Ingénierie Méditerranée met en place des contrats de performance énergétique en éclairage public et en énergie locale partagée.

Secteur d’activités : Eclairage, sécurité, mobilité, énergies vertes 
Marchés globaux de performance : Pilotage de marché global, innovation et engagements de résultat

Le plan d'action de l'entreprise couvre un période de 2 ans (2026-2028), l'ensemble du périmètre de l'entreprise est concernée par la démarche.

Actions volontaires concernant le cœur de métier 

1. Réaliser au moins 1 Diagnostic territorial lors d'une réponse à l’AO d'ici fin 2027. Dans le cadre d’une réponse à un appel d’offres, l’entreprise souhaite collaborer avec une association ou un bureau d’études (type FNE, LPO ou Groupe des Chiroptères de Provence). Ensemble, les parties pourront identifier les enjeux de biodiversité du territoire et adapter la réponse à l’appel d’offres afin de respecter les préconisations formulées.
2. Garantir 0 élagage pour poser une ombrière et <5% des points lumineux qui doivent être élagués pour rénovation d'ici fin 2027.
3. L’entreprise Citeos prévoit d’analyser l’impact environnemental de cinq de ses marchés en ACV d’ici fin 2026 et de présenter les résultats aux communes afin d’identifier des solutions adaptées. Elle réalisera le bilan carbone de ses marchés et sensibilisera les communes partenaires à l’ACV. L’action est engagée depuis mars 2025 : les bilans carbone de Grimaud et de Grasse ont déjà été réalisés.
4. Rationaliser les déplacements : 70% des véhicules électriques d'ici fin 2026 et 100% des véhicules électriques pour fin 2028.

Actions volontaires complémentaires

1. Préparer des SmartNews avec au minimum 1 article "vert" d'ici fin 2026.
2. Organiser 2 Petits déjeuners de sensibilisation d'ici fin 2027.
3. Créer un partenariat avec la LPO en signant 1 convention et 1 action de refuge d'ici fin 2027.
4. Travailler avec les associations locales sur la végétalisation et la restauration des écosystèmes et réaliser au moins 1 évènement de sensibilisation en partenariat avec la commune pour fin 2027.
5. Devenir formateur de l'ACV auprès des entreprises de VINCI Energies du parc méditerranéen : réaliser au moins 1 formation interne d'ici fin 2026. 

Synthèse de l'analyse

Cette synthèse présente les principaux enseignements de l’évaluation de la démarche biodiversité de l’entreprise, réalisée par un expert mandaté par l’OFB selon les critères SMART du programme. Elle a pour objectif de valoriser les actions engagées et de partager des pistes générales d’amélioration, sans restituer les détails de l’évaluation ni les recommandations individuelles, qui sont communiqués directement à l’entreprise.

L’état des lieux est complet et de qualité, permettant d’identifier les principaux enjeux de l’entreprise. Le plan d’action couvre une majorité des enjeux de l’entreprise de manière cohérente et apporte une progression tangible par rapport aux actions passées. Le pilotage et les moyens sont globalement structurés et adaptés aux actions prévues. La démarche de bureau d’étude au service du territoire, associant également des actions de sensibilisation, constitue une bonne pratique à souligner. La poursuite et l’aboutissement du plan offriront des perspectives intéressantes, en particulier généraliser la proposition de prestations à moindre impact suite aux premiers travaux de diagnostics et d’analyse de cycle de vie. Globalement, la démarche de l’entreprise présente une base bien structurée et cohérente, avec des marges de progression qui pourront être explorées par la suite.

Avis du jury

L'avis du jury est émis par trois membres représentants les collèges de la gouvernance du programme : « Représentants, associations et réseaux d'entreprises », « Associations de protection de la nature, ONG » et « Institutions publiques, collectivités locales, établissements de recherche et personnalités qualifiées ». Le jury se réunit pour valider l'évaluation sur la base des critères SMART et apporte un regard contextualisé sur la démarche de l’entreprise et ses enjeux.

Le jury salue la qualité du plan d’action proposé au regard de la taille de la structure. Le travail engagé sur l’identification et la collaboration avec les acteurs locaux constituent également des points positifs. Dans une logique d’amélioration continue, le jury invite toutefois l’entreprise à poursuivre et à préciser ses actions sur certains enjeux clés, en particulier la pollution lumineuse, et à prioriser les actions coeur de métier afin de maximiser les impacts de la démarche.