Le plan d’action volontaire d’EBDH couvre l’ensemble des activités du groupe et intègre les parties prenantes amont et aval, sur une durée de 2 ans (2026-2028) :
Actions volontaires concernant le cœur de métier
- Mettre en place un système de récupération de bouchons à base de liège avec un objectif de 500 000 bouchons par an soit 10 % de la quantité de bouchons à base de liège vendus en 2025 (à volume de ventes de bouchons à base de liège constant).
- Réduire l'utilisation de solvants chimiques toxiques dans les analyses de bouchons réalisées par le laboratoire avec un objectif de réduction de 25% par an par rapport à la quantité totale (80L) de différents solvants chimiques toxiques utilisés dans les analyses de bouchons en 2025 ( à volume d'analyses de bouchons constants)
- Mettre en place un circuit fermé de recyclage des liens de cerclages plastique des palettes de cartons avec un objectif de recyclage de 61 000 mètres de liens de cerclages plastiques par an soit 65% de la quantité totale de palettes de cartons vendues en 2025 (à volume de ventes de cartons constant).
- Remplacement d'une chaudière à gaz d'ici mars 2027 par un système de climatisation électrique dans nos bureaux avec un objectif de réduction la consommation de gaz de 76 500 kWh soit 56% de notre consommation annuelle 2025
Synthèse de l'analyse
Cette synthèse présente les principaux enseignements de l’évaluation de la démarche biodiversité de l’entreprise, réalisée par l'ARB Bourgogne-Franche-Comté selon les critères SMART du programme. Elle a pour objectif de valoriser les actions engagées et de partager des pistes générales d’amélioration, sans restituer les détails de l’évaluation ni les recommandations individuelles, qui sont communiqués directement à l’entreprise.
Le Groupe EBDH présente une démarche structurée, crédible et exemplaire en faveur de la biodiversité, concernant les activités de l’entreprise EMBAG, qui témoigne d’une prise de conscience réelle et structurée des enjeux liés à la biodiversité, intégrée de manière cohérente à la stratégie globale d’entreprise. Son approche repose sur la réduction des impacts, en accentuant le recyclage et la réutilisation de la matière première, l’innovation écologique en substituant l’utilisation de solvants par des produits neutres ainsi que des actions complémentaires pour le recyclage des produits d’emballage et le remplacement du mode de chauffage actuel par un procédé plus économe en énergie et en émission de gaz à effet de serre.
C’est un exemple de PME qui intègre la biodiversité dans sa stratégie globale, avec une logique d’amélioration continue
Avis du jury
L'avis du jury est émis par trois membres représentants les collèges de la gouvernance du programme : « Représentants, associations et réseaux d'entreprises », « Associations de protection de la nature, ONG » et « Institutions publiques, collectivités locales, établissements de recherche et personnalités qualifiées ». Le jury se réunit pour valider l'évaluation sur la base des critères SMART et apporte un regard contextualisé sur la démarche de l’entreprise et ses enjeux.
Le jury souligne en premier lieu la pertinence L’état des lieux, de l’analyse des dépendances et des impacts, qui démontre une bonne compréhension des interactions entre l’activité économique et les écosystèmes, l’identification des pressions exercées sur les ressources naturelles, ainsi que la prise en compte de l’ensemble de la chaîne de valeur, constituent des points particulièrement solides. Les actions mises en œuvre apparaissent concrètes, diversifiées et adaptées à l’échelle de la PME.
L’installation d’infrastructures favorables à la biodiversité (ruche, prairie mellifère), les efforts en matière d’économie circulaire, ainsi que les initiatives de sobriété énergétique traduisent un engagement opérationnel crédible.
Le jury apprécie également l’importance accordée à la sensibilisation des collaborateurs, levier essentiel pour inscrire ces démarches dans la durée.
Par ailleurs, la volonté d’impliquer les parties prenantes externes, notamment les fournisseurs et les clients, témoigne d’une approche systémique et collaborative, en cohérence avec les attentes actuelles en matière de responsabilité environnementale.
Néanmoins, le jury relève certains axes de progression. Le dossier gagnerait à être renforcé par la mise en place d’indicateurs chiffrés spécifiques à la biodiversité, permettant d’évaluer plus précisément les résultats des actions engagées. De même, une meilleure formalisation du suivi et de l’évaluation des impacts écologiques (faune, flore, sols) permettrait de consolider la crédibilité de la démarche. En conclusion, le jury considère que ce dossier présente une démarche sérieuse, cohérente et exemplaire, reposant sur des actions concrètes et une vision stratégique pertinente.
