Le plan d'action de l'entreprise couvre un période de 4 ans (2026-2030), les actions du plan d’actions se concentrent sur la valorisation de la biodiversité sur le site de l’entreprise, dans la sensibilisation des collaborateurs et l’amélioration des techniques de travaux en milieux naturels.
Actions volontaires concernant le cœur de métier
- Mesurer l'efficacité des travaux de génie écologique. L'action vise à évaluer et améliorer l’efficacité écologique de ses travaux de génie écologique en collectant des données naturalistes auprès d’anciens clients ou via des inventaires réalisés avec des experts, afin de renforcer en continu ses pratiques et réduire leur impact sur la biodiversité.
- Adapter les techniques de travaux pour limiter l’impact de l’entreprise durant la réalisation de chantiers. ENTR’IN 52 vise à structurer et renforcer la réduction des impacts environnementaux de ses travaux de génie écologique et d’aménagements paysagers en s’appuyant sur l’expertise d’écologues, afin d’améliorer en continu ses pratiques au-delà des exigences réglementaires et contractuelles pour limiter leur impact sur la biodiversité.
- Récupération des eaux pluviales pour nettoyer les engins de chantier. ENTR’IN 52 s’engage à réduire sa consommation d’eau potable en mettant en place la récupération et le stockage des eaux de pluie pour le lavage de ses équipements et véhicules de chantier, afin de limiter son impact sur les ressources en eau locales et s’adapter aux enjeux de sécheresse.
Actions volontaires complémentaires
- Valoriser la biodiversité sur le foncier des locaux de l'entreprise.
- Sensibiliser / former les collaborateurs aux enjeux liés à la biodiversité.
Synthèse de l'analyse
Cette synthèse présente les principaux enseignements de l’évaluation de la démarche biodiversité de l’entreprise, réalisée par un expert mandaté par l’OFB selon les critères SMART du programme. Elle a pour objectif de valoriser les actions engagées et de partager des pistes générales d’amélioration, sans restituer les détails de l’évaluation ni les recommandations individuelles, qui sont communiqués directement à l’entreprise.
L’état des lieux permet d’identifier les principaux enjeux et pourra être consolidé sur certains points afin de renforcer encore l’analyse. Le plan d’action couvre une majorité des enjeux de l’entreprise de manière cohérente, notamment la renaturation. Le plan d’action marque un saut qualitatif significatif par rapport aux actions antérieures. Le pilotage et les moyens sont globalement structurés et adaptés aux actions prévues. Globalement, la démarche de l’entreprise est très avancée et solide ; les marges de progression identifiées concernent surtout l’approfondissement et l’optimisation des pratiques.
Avis du jury
L'avis du jury est émis par trois membres représentants les collèges de la gouvernance du programme : « Représentants, associations et réseaux d'entreprises », « Associations de protection de la nature, ONG » et « Institutions publiques, collectivités locales, établissements de recherche et personnalités qualifiées ». Le jury se réunit pour valider l'évaluation sur la base des critères SMART et apporte un regard contextualisé sur la démarche de l’entreprise et ses enjeux.
Le jury tient à saluer la qualité du travail mené sur l’ensemble du dossier, qui témoigne d’un engagement sérieux et d’une démarche cohérente. Dans une logique d’amélioration continue, il pourrait être intéressant d’intégrer les enjeux liés aux espèces exotiques envahissantes (EEE) dans le cadre des formations des collaborateurs. Le jury invite également l’entreprise à envisager des engagements futurs dans le cadre du programme en faveur de l’utilisation de végétaux locaux ou encore d’approvisionnement en bois certifié afin de valoriser les actions déjà menées et en rehausser l'ambition.
