Le plan d'action de l'entreprise couvre un période de 4 ans (2025-2030), l'ensemble du périmètre de l'entreprise est concernée par la démarche.
Actions volontaires concernant le cœur de métier
- Etudier et comparer l’impact environnemental des supports papiers et des supports de jeu digitaux. D'ici 2030, Étudier et comparer l’impact environnemental des supports papiers et des supports de jeu digitaux via la réalisation de 3 analyses de cycle de vie.
- Continuer d'assurer un approvisionnement durable en supports papier, notamment via la certification FSC. D'ici 2030, maintenir 100 % des supports de jeux imprimés sur du papier issus de sources responsables certifiées FSC, dans les filiales historiques, et engager les nouvelles filiales dans cette démarche.
- Communiquer sur la recyclabilité des supports de jeux. D'ici 2030, diffuser dans les points de vente et/ou les réseaux sociaux du groupe au moins deux contenus pédagogiques (campagne vidéo, posts…) explicitant la recyclabilité des supports de jeux.
- Soutenir des projets de conservation et de restauration de la biodiversité dans nos bassins d’activités et dans nos zones d’approvisionnement. Protéger ou restaurer, d'ici à 2030, à minima 250 hectares de forêts en France et dans le monde via la mise en place de projets de protection ou restauration des services écosystémiques.
- Adresser les enjeux de biodiversité auprès des administrateurs du Groupe. Adresser au moins une fois par an les enjeux biodiversité après des administrateurs du Groupe lors des comités émanant du conseil d’administration.
- Être à l’initiative d’actions collectives permettant une réduction de l’impact biodiversité de la filière via Européen loteries. Animer au moins une présentation annuelle sur le sujet de réduction de l’impact biodiversité de la filière lors des réunions d’échange avec les associations professionnelles.
Actions volontaires complémentaires
- Renforcer les actions de mécénat en faveur de la biodiversité en augmentant la part du résultat net dédiée au mécénat et à l'investissement, dont le mécénat et l'investissement environnemental. Atteindre 5 % du résultat net du Groupe reversé dans le cadre de la contribution volontaire d’ici 2030.
- Continuer de sensibiliser les collaborateurs aux enjeux de biodiversité. Animer chaque année une journée de sensibilisation dans le cadre des semaines européennes du développement durable.
- Maintenir nos actions de sensibilisation sur les sujets biodiversité auprès des clients et des grands gagnants FDJ UNITED. Réaliser au moins une action de sensibilisation par an (ateliers, webinaires, contenus) à la protection de la biodiversité auprès des clients et des grands gagnants FDJ UNITED.
Synthèse de l'analyse
Cette synthèse présente les principaux enseignements de l’évaluation de la démarche biodiversité de l’entreprise, réalisée par un expert mandaté par l’OFB selon les critères SMART du programme. Elle a pour objectif de valoriser les actions engagées et de partager des pistes générales d’amélioration, sans restituer les détails de l’évaluation ni les recommandations individuelles, qui sont communiqués directement à l’entreprise.
L’état des lieux est complet, solide et de qualité, offrant une analyse claire et structurée des enjeux et constituant un socle robuste pour la construction d’un plan d’action. Le plan d’action couvre les principaux enjeux de l’entreprise de manière cohérente et s’inscrit dans la continuité d’actions déjà engagées par le passé. Le pilotage et les moyens sont globalement structurés et adaptés aux actions prévues. Dans une logique d’amélioration continue, l’entreprise pourra intégrer les résultats de ses ACV dans la définition de ses prochains engagements. Globalement, la démarche de l’entreprise présente une base bien structurée et cohérente, avec des marges de progression qui pourront être explorées pour renforcer sa portée et son efficacité dans le temps.
Avis du jury
L'avis du jury est émis par trois membres représentants les collèges de la gouvernance du programme : « Représentants, associations et réseaux d'entreprises », « Associations de protection de la nature, ONG » et « Institutions publiques, collectivités locales, établissements de recherche et personnalités qualifiées ». Le jury se réunit pour valider l'évaluation sur la base des critères SMART et apporte un regard contextualisé sur la démarche de l’entreprise et ses enjeux.
Le jury salue la démarche engagée par l’entreprise, qui prolonge des actions existantes tout en amorçant de nouveaux approfondissements. Le travail d’analyse des enjeux constitue notamment une base positive pour structurer des actions plus ambitieuses dans la suite de la démarche.
Dans une logique d’amélioration continue, le jury encourage l’entreprise à renforcer encore son plan d’action au regard de sa taille, notamment en développant l’usage de matériaux recyclés et en consolidant les partenariats avec les acteurs locaux, par exemple dans le cadre d’actions de restauration des forêts. Dans son ensemble, la démarche constitue une base encourageante pour la suite.
