Le site du MIN constitue un vaste ensemble minéralisé et stérile qui en fait l’un des principaux îlots de chaleur de l’EMS. La SAMINS prévoit une déminéralisation et une végétalisation d’ampleur, permettant de disposer de 36600m2 d’espaces verts à l’issue de 3 phases de travaux courant sur 9 ans. Remplacer les surfaces minéralisées par des espaces végétalisés ou perméables diminue la capacité des surfaces à emmagasiner la chaleur, favorisant ainsi l’infiltration des eaux de pluie, qui refroidissent le sol et contribuent à la régulation thermique. l'objectif visé est la création d’un îlot de fraîcheur en centralité du MIN, véritable « poumon vert » pour le site.
Le MIN de Strasbourg joue également un rôle crucial dans le cadre du PAT. Il importe de sensibiliser ses parties prenantes aux enjeux de préservation et de restauration de la biodiversité sur site et dans sa chaine de valeur : équipe interne, opérateurs du MIN et public externe.
L'entreprise s'engage ainsi dans un plan d'action à 4 ans (2026-2030), avec pour périmètre principal son site (activité directe de l'entreprise).
Actions volontaires concernant le coeur de métier
- Amélioration de la gestion de l'eau et de l'infiltration : réalisation de deux études pour nourrir le plan d'aménagement du site (étude topographique pour identifier les besoins pour infiltration, étude géotechnique pour identifier la perméabilité du sol)
- Végétaliser et entretenir notre végétalisation : réalisation d'études pour nourrir le plan d'aménagement du site (-détection des réseaux pour lieux de plantation, étude sanitaire des arbres existants, inventaire faune-flore, étude sur l'intégration du MIN à la ceinture verte de l'EMS et aux trames verte, brune et noire, choix des essences et phasage, mise en oeuvre d'une première tranche de revégétalisation d'une zone de 4000 m²)
- Formation de 2 collaborateurs à la gestion écologique des espaces verts en partenariat avec Alsace Nature au premier semestre 2026
Actions volontaires complémentaires
- Définition et animation d'un programme de sensibilisation auprès des usagers du site : préparation d'animations et de communications à destination des usagers du sites (feuille de route 2030) et réalisation d'actions de sensibilisation à destination des usagers du site (animation de groupes de travail sur l'intégration des produits locaux et saisonniers dans les activités commerciales de nos opérateurs)
- Sensibilisation de publics externes autour des enjeux de biodiversité : mise en place de supports pédagogiques ( panneaux d'affichages) permettant de sensibiliser le public externe aux enjeux de biodiversités au sens large
Synthèse de l'analyse
Cette synthèse présente les principaux enseignements de l’évaluation de la démarche biodiversité de l’entreprise, réalisée par un expert mandaté par l’OFB selon les critères SMART du programme. Elle a pour objectif de valoriser les actions engagées et de partager des pistes générales d’amélioration, sans restituer les détails de l’évaluation ni les recommandations individuelles, qui sont communiqués directement à l’entreprise.
L’état des lieux pose une première base et pourra être approfondi et enrichi dans la poursuite de la démarche. Le plan d’action propose des actions pertinentes pour initier la démarche, couvrant une partie des enjeux. Sur ce périmètre, l’entreprise a construit un plan d’action biodiversité structuré, aligné avec les enjeux identifiés dans son diagnostic. Le pilotage et les moyens sont globalement structurés et adaptés aux actions prévues. Le plan d’action apporte une progression tangible par rapport aux actions passées. Les impacts positifs attendus des actions de re-végétalisation et de désimperméabilisation gagneraient à être davantage explicités et, lorsque cela est possible, quantifiés ou caractérisés en termes de bénéfices écologiques attendus. Une précision accrue sur les résultats visés permettrait de mieux démontrer la contribution réelle et mesurable du plan à la biodiversité. Globalement, la démarche engagée constitue un premier pas solide et ouvre de nombreuses opportunités pour développer et structurer les actions futures en faveur de la biodiversité.
Avis du jury
L'avis du jury est émis par trois membres représentants les collèges de la gouvernance du programme : « Représentants, associations et réseaux d'entreprises », « Associations de protection de la nature, ONG » et « Institutions publiques, collectivités locales, établissements de recherche et personnalités qualifiées ». Le jury se réunit pour valider l'évaluation sur la base des critères SMART et apporte un regard contextualisé sur la démarche de l’entreprise et ses enjeux.
Le jury a souligné le sérieux de la démarche avec notamment le recours à l’outil GBS dans le cadre de son état des lieux biodiversité.
Dans une logique d’amélioration continue, le jury invite l’entreprise à prendre en compte les enjeux liés au changement climatique (émissions GES) et à la transition énergétique, à favoriser l’implantation et rendre davantage visible la filière bio, à faire la promotion du label « Marché Durable » ou encore à lancer des réflexions concernant la mutualisation des transports au sein de la zone.
