L'entreprise s'engage sur un plan d'action à 4 ans (2026-2030) sur l'ensemble du périmètre de l'entreprise et de sa chaine de valeur :
Actions volontaires concernant le cœur de métier
- 100% des fournisseurs d'alginates signataires de la charte d'ici 2030. 100% audit des fournisseurs clés d’ici 2030.
- Réduire l'impact environnemental du packaging sur les produits de notre gamme Hydrogel d'ici fin 2030.
- Assurer un "zéro pollution" de l'eau de rejets d'ici 2030
- Connaitre de manière précise les impacts sur la biodiversité sur les 10 plus grands achats de TECHNATURE d'ici 2030
- Démarrer les tests d'efficacité sur une solution de traitement des eaux en sortie d'une de nos usines d'ici 2030.
Action volontaire complémentaire
- 0 plantation d'espèces exotiques envahissantes sur les sites dès 2027. Retirer 100% des espèces invasives des sites si présence d'ici 2030.
Synthèse de l'analyse
Cette synthèse présente les principaux enseignements de l’évaluation de la démarche biodiversité de l’entreprise, réalisée par un expert mandaté par l’OFB selon les critères SMART du programme. Elle a pour objectif de valoriser les actions engagées et de partager des pistes générales d’amélioration, sans restituer les détails de l’évaluation ni les recommandations individuelles, qui sont communiqués directement à l’entreprise.
L’entreprise a réalisé un diagnostic biodiversité structuré en identifiant ses dépendances, impacts, risques et opportunités sur l’ensemble de sa chaîne de valeur. Les principaux enjeux ont été identifiés et le plan d’action est globalement cohérent avec ces derniers. Ce plan d’action comprend plusieurs actions directement liées au cœur de métier de l’entreprise, notamment sur l’approvisionnement plus durable en matières premières naturelles, l’éco-conception des produits, la prévention des pollutions et la maîtrise des impacts liés aux rejets d’eau. Le plan d’action renforce les engagements biodiversité déjà existants en ajoutant de nouvelles actions adaptées à ses principaux enjeux. Les modalités de pilotage et les échéances de mise en œuvre sont cohérentes avec la taille de l’entreprise et les objectifs fixés. L’entreprise pourra renforcer sa démarche lors d’un prochain plan d’action en approfondissant les actions sur les matières premières agricoles et en développant des indicateurs davantage orientés vers les résultats sur la biodiversité.
Avis du jury
L'avis du jury est émis par trois membres représentants les collèges de la gouvernance du programme : « Représentants, associations et réseaux d'entreprises », « Associations de protection de la nature, ONG » et « Institutions publiques, collectivités locales, établissements de recherche et personnalités qualifiées ». Le jury se réunit pour valider l'évaluation sur la base des critères SMART et apporte un regard contextualisé sur la démarche de l’entreprise et ses enjeux.
Le jury salue la démarche engagée et encourage sa poursuite. L’action ciblant les 10 achats les plus importants apparaît particulièrement pertinente, car elle permet de concentrer les efforts sur une part significative des achats.
Des précisions seront toutefois attendues lors de la phase de suivi, notamment concernant les moyens humains et financiers mobilisés pour la mise en place des actions. Les étapes de mise en œuvre ainsi que les indicateurs de suivi gagneraient également à être mieux définis, en permettant de projeter une vision plus long terme.
Enfin, le jury encourage l’identification d’actions complémentaires aux espèces exotiques envahissantes sur site afin d’aller plus loin dans la démarche.
