L'Agence de Roche-lez-Beaupré s’engage dans un plan d’action volontaire en faveur de la biodiversité, articulé autour de son cœur de métier de maintenance et de services aux bâtiments. Inscrit dans la continuité des engagements du groupe VINCI, ce plan vise à réduire durablement les impacts carbones liés aux bâtiments/déplacements, à optimiser l’énergie produite localement et à déployer un suivi environnemental sur 100 % des clients. En parallèle, l’agence agit concrètement sur son site pour préserver la biodiversité locale, à travers la désimperméabilisation des sols et la création d’habitats favorables à la faune, notamment pour les oiseaux (mésanges), suite à des retours d’expérience terrain. À travers cette démarche structurée sur 2 ans (2026-2028), VF FC affirme sa volonté d’ancrer durablement la transition écologique et la biodiversité dans ses pratiques quotidiennes, en alliant performance, sobriété et responsabilité environnementale.
Actions volontaires en lien avec le cœur de métier
- Augmenter la part d’achats en réemploi (luminaires, baes,.. ) d’ici fin 2027 : Développer progressivement le recours au réemploi (matériels, équipements techniques) dans les activités de maintenance. Objectif : atteindre 20 % d’achats en réemploi d’ici fin 2027.
- Déployer 100 % d’éclairage LED d’ici fin 2027 dans les bureaux au sein de l'agence de Roche : Bâtiment datant de 2010, équipé uniquement de néons.
- Remplacer 25 % des véhicules thermiques techniques par des véhicules électriques d’ici 2027 : Continuer l’électrification de la flotte : véhicules légers déjà 100 % électriques, véhicules techniques (camion) à électrifier.
- 30% du panel fournisseurs doivent avoir une politique environnementale d’ici 2027 : Politique intégrant CO₂ et engagement environnemental dans les offres commerciales des fournisseurs.
Actions volontaires complémentaires
- Sensibilisation de 100 % des collaborateurs (60) y compris les nouveaux arrivants (via parcours d'accueil) à la démarche environnementale et aux éco-gestes d’ici fin 2026 : Sensibiliser l’ensemble des collaborateurs à la démarche environnementale, aux enjeux environnementaux et aux pratiques sobres.
- Installer 10 nichoirs pour oiseaux et chauves-souris en 2026 : Créer des habitats adaptés pour favoriser l'hébergement des espèces suite à des constats terrain (mésanges).
- Aménager le site en faveur de la biodiversité d’ici 2027 : Plantation d’essences locales adaptées au climat (10), passages faune sous clôture (3), gestion douce des haies sans désherbant et en réduisant les tailles de moitié.
Synthèse de l'analyse
Cette synthèse présente les principaux enseignements de l’évaluation de la démarche biodiversité de l’entreprise, réalisée par l'ARB Bourgogne-Franche-Comté selon les critères SMART du programme. Elle a pour objectif de valoriser les actions engagées et de partager des pistes générales d’amélioration, sans restituer les détails de l’évaluation ni les recommandations individuelles, qui sont communiqués directement à l’entreprise.
Les impacts et dépendances de l’entreprise vis-à-vis de la biodiversité ont bien été identifiés dans l’état des lieux. Le plan d’actions proposé constitue un outil de pilotage structuré permettant de réduire les impacts de l’entreprise sur la biodiversité et adopter des pratiques plus durables.
Les actions cœur de métier permettent de répondre aux enjeux identifiés par l’entreprise le long de sa chaine de valeur : par exemple le réemploi des produits visant à limiter la consommation des ressources, le renforcement des exigences envers les fournisseurs et le remplacement progressif de la flotte des véhicules thermiques en véhicules électriques, le tout représentant un effort financier notable.
Ce plan d’actions repose sur une planification progressive des actions à mener, avec des priorités définies selon les besoins identifiés et un mode de suivi et de mesure cohérent. L’ensemble s’inscrit dans une logique d’amélioration continue, afin d’assurer une intégration de la biodiversité dans la politique RSE de l’entreprise.
Avis du jury
L'avis du jury est émis par trois membres représentants les collèges de la gouvernance du programme : « Représentants, associations et réseaux d'entreprises », « Associations de protection de la nature, ONG » et « Institutions publiques, collectivités locales, établissements de recherche et personnalités qualifiées ». Le jury se réunit pour valider l'évaluation sur la base des critères SMART et apporte un regard contextualisé sur la démarche de l’entreprise et ses enjeux.
Le jury considère que le dossier est cohérent, structuré et pertinent, avec des objectifs clairs et proportionnés à la taille de l’entreprise.
Le plan d’actions est jugé réaliste et adapté, et la prise en compte de l’accueil de la biodiversité sur le site est à souligner au regard des possibilités foncières limitées.
Dans l’ensemble, il s’agit d’un projet solide, qui témoigne d’une réelle volonté de structuration et de développement durable de l’entreprise.
